OKRとは何か？簡単にいうと

OKRとはObjectives and Key Resultsの略です。

Objectives and key results (OKR) is a framework for defining and tracking objectives and their outcomes
OKR - Wikipedia

目標と結果を定義してトラッキングすることですね。

もともとはIntelが提唱したそうで、Google、LinkedIn、日本ではメルカリも導入しているそうです。

OKRの概要について詳しく知りたい方は下記が参考になると思います。

OKRの何が良いか？

完全個人的な意見としてはOKRによって、自分の殻をやぶって、予想外の成果を上げることができることが一番良いかなと思います。

目標を定めずにやっていると今どんな状態かが分からないし、基準がないですよね。普段より頑張ってるのか、はたまた頑張れていないのか。

ぼくは基本的にネガティブな性格なので全然頑張れていないと思うことが多く、OKRを導入することで働くことにメリハリが作れたらいいなと思います。

もちろん他にも良いことはたくさんあると思いますが今回は触れません。

OKRを効果的に導入するには下記の２つの問いに答えることが必要だそうです。

自分は何を目指したいのか。 この問いに対する答えが、目標です。

目標までの到達度をどのように測ればよいか。 この問いに対する答えが、マイルストーン、すなわち成果指標です。

目標を3〜5個ぐらいに絞って定めて、成果指標を１つの目標につき３個ほど設定します。行動ではなく成果を記述することが重要です。

例えば「週１回ブログを書く」というのは行動の目標ですが、これを成果として記述すると 「ブログから仕事を受注する」 ということになるのかなと思います。

余談ですが、ぼくはブログから仕事を獲得することを一つの目標として掲げていて、Laravelの仕事をしたいのでLaravelについてよく書いています。

ぼく個人的なOKRを考えました。ここでは生き方についてのOKRとしておきましょう。恥ずかしいので予防線をはっておきますが野心的な目標を定めることが大事と言われています笑

目標: 家族を幸せにする

成果指標

目標: 自分を幸せにする

成果指標

目標: 周りの人を幸せにする

成果指標

難しいですね。Googleでは四半期に一度OKRの公開と評価を行っているそうなので、また3月頃に見直したいと思います。

MENTAのOKRについて考えていらっしゃいます。成果指標が具体的ですごいです...

チームとしての目指すべき方向性（北極星）を決めれば、あとは目指すだけ。目標をみんなで共有するからこそ、大きな目標を達成できるはず。

タイトルもですが、表現が格好いいですよね。こんなリーダーのもとで働くのは楽しそうです。

リアルですね。目標としてぼくも同じようなことを目指しているのですごく参考になります。

そして、勝手ながら同じように頑張る人としてウォッチさせていただいております。今後の動向に注目です。